48所领导班子立改措施(第二批)

文章出处:原创 人气:3460 发表时间:2014-11-04
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  所领导班子根据广泛收集各种渠道的意见,分析对照查找问题,按照“边学边改、边查边改,立查立改”原则,制定第二批立改措施:

  措施一:针对绩效考核的针对性和有效性不强的问题,组织人力资源处、科技处、计划与经济运行处根据各部门的特点修订完善月度考核指标,并在12底完成年度分类考核制度的制订。

  措施二:针对新产品的开发、装备技术的进步跟不上市场需求的问题,所领导在深入基层听取职工意见基础上,与研发部门一起寻找症结,公开竞聘重组部门的领导班子,并对相关部门实施新的改革举措,以改进作风、提升活力、促进创新。

  措施三:针对职工反映工资发放时间滞后的问题,进一步严格各环节的节点要求,以保证工资在每月15日按时发放,如有拖延将追究相关环节领导(含所领导)责任,并在中干会上通报批评并予以处罚。

  措施四:根据职工反映的一号楼5楼设计室地板有部分损坏、窗户通风不畅、水龙头部分损坏等问题,及时改善工作环境。

  措施五:根据职工反映的食堂就餐排队和改善食堂伙食问题,成立了伙食管理委员会不定期抽查,食堂管理方定期召开就餐代表与食堂承包方的沟通会,食堂增加排队窗口、改进饭菜的品种花样等,不断改进食堂工作。

  措施六:率先垂范,保持清正廉洁。班子成员严禁收受各类会员卡,所内传达并转发了省纪委关于《党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》,要求所的各级领导带头执行。
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